4. Toekomst van het pensioenfonds

Met de invoering van de Wet toekomst pensioenen op 1 juli 2023 bevinden we ons in een complex en langdurig overgangsproces. Volgens de Wtp kunnen we tot de implementatie van de nieuwe pensioenregeling de pensioenen eerder en vaker verhogen. Echter, als onze dekkingsgraad te laag is, zullen we ook sneller moeten ingrijpen en de pensioenen verlagen. Het bestuur houdt rekening met de inhoud van de nieuwe pensioenregeling en de benodigde dekkingsgraad voor de overgang naar deze regeling. In paragraaf 1.5.1 wordt een overzicht gegeven van onze voorbereidingen voor de uitwerking van de nieuwe pensioenregeling.

De focus op maatschappelijk verantwoord beleggen (MVB) groeit, zowel voor de deelnemers als voor de toezichthouder. Die besteedt hier in zijn toezicht meer aandacht aan. Het bestuur heeft in 2023 een update doorgevoerd voor het MVB-beleid 2022-2024. Hierbij zijn key performance indicators toegevoegd en is een Environmental, Social & Governance (ESG) risicoanalyse met beheersmaatregelen opgenomen. Ons MVB-beleid is te vinden op onze website. Ons voornaamste doel is en blijft een goed pensioen voor onze deelnemers. Daarom blijven we alert op de impact van MVB-risico’s op onze beleggingsportefeuille (risico en rendement) en onze reputatie (draagvlak voor het beleggingsbeleid).

Het is van essentieel belang dat ons pensioenfonds het vertrouwen van de deelnemers behoudt. Dit vertrouwen kan onder druk komen te staan door verschillende factoren, zoals het niet kunnen verhogen van pensioenen in 2024 of door de complexiteit van (en daarmee onduidelijkheid over) onze pensioenregeling. Daarom is heldere communicatie met deelnemers van groot belang en zien wij communicatie als een kerntaak. We streven ernaar dat onze deelnemers ons zien als een betrouwbare organisatie en dat zij inzicht hebben in hun pensioensituatie en weten wat hun handelingsperspectief is. In de komende jaren zullen we blijven investeren in (flexibele) digitale communicatie.

We zijn bezig met het voorbereiden op de periode na de implementatie van de nieuwe pensioenregeling. De keuzes die tot die tijd worden gemaakt, zullen een directe invloed hebben op de pensioenen van onze deelnemers, de communicatie hieromtrent, de kosten en de toegevoegde waarde van het pensioenfonds na de overgang. Naast uitdagingen zien we ook mogelijkheden voor de toekomst, die we nauwkeurig in kaart brengen. Als onze opdrachtgever beschouwt UWV ons als de aangewezen partner om samen de nieuwe pensioenregeling vorm te geven en uit te voeren.