Voorwoord
Voorwoord
Het is onze opdracht om een zo goed mogelijk pensioenresultaat voor onze deelnemers en gepensioneerden te behalen. Daarom is het goed nieuws dat we in 2022 voor het eerst in een lange reeks jaren de pensioenen weer konden verhogen. Zowel op 1 januari 2022 als op 1 januari 2023. Dankzij deze twee verhogingen gingen de pensioenen van de gepensioneerden met 10 procent omhoog. De werkenden gingen er ruim 4 procent op vooruit, gelijk aan de cao-stijging.
Stijgende rente
2022 was een bizar jaar. In februari begon de vreselijke oorlog in Oekraïne die nog altijd voortduurt. We zagen de beurzen fors onderuitgaan en de inflatie flink stijgen. Ook de rente ging omhoog. Die stijgende rente had een positief effect op onze dekkingsgraad. Dit positieve effect was groter dan het negatieve effect van onze rendementen. Met andere woorden: onze beleggingen daalde in waarde, maar onze dekkingsgraad steeg. Zodanig dat we uit herstel zijn en de pensioenen konden verhogen. En dat is goed voor onze deelnemers en gepensioneerden.
Goed op weg
Het thema van dit jaarverslag is ‘goed op weg’. Een heel toepasselijk thema, want ik kan niet anders zeggen dan dat we goed op weg zijn. Er gaat de komende jaren veel veranderen in de pensioenwereld en we zijn daar al volop mee bezig. Het afgelopen jaar besteedden we veel tijd aan de wet die formeel nog geen wet is. Ik bedoel natuurlijk de Wet toekomst pensioenen. Dat doen we omdat de klus zo groot is. Uiterlijk 1 januari 2027 moeten we over zijn naar een nieuwe pensioenregeling. Samen met de cao-partijen willen we al op 1 januari 2026 overstappen. Om op tijd klaar te zijn, zijn we al begonnen.
Goed op sterkte
Goed op weg zijn we ook met de bemensing van ons pensioenfonds. Het bestuur, het verantwoordingsorgaan en de raad van toezicht zijn op sterkte. We beschikken over voldoende deskundigheid. En we hebben plaatsvervangers klaarstaan: mensen die kunnen instappen als er een vacature is. Dat vinden we belangrijk. Zo kunnen we de veranderingen aan. Mooi vind ik de verjonging in onze organen. In het nieuwe verantwoordingsorgaan zitten flink veel jonge, enthousiaste mensen. Ook in het bestuur hebben we nu een lid dat jonger is dan 40. En niet onbelangrijk: we hebben goede partners. Onze uitvoeringsorganisatie TKP en onze vermogensbeheerder Kempen Capital Management zorgen voor een stevige basis.
Duurzaamheid
In 2022 gaven we ook maatschappelijk verantwoord beleggen weer veel aandacht. We stelden een aangescherpt beleid voor maatschappelijk verantwoord beleggen vast. Ook publiceerden we ons vernieuwde duurzaamheidsverslag. Dat werd goed ontvangen. We merken dat onze deelnemers duurzaamheid belangrijk vinden. Ze willen straks in een fatsoenlijke wereld van hun pensioen kunnen genieten. We dragen daar graag aan bij.
Inzicht en handelingsperspectief
Een doorlopend thema van ons communicatiebeleid is de deelnemer inzicht en handelingsperspectief geven. In 2022 deden we dat met een campagne over partnerpensioen. Want het partnerpensioen is veel lager is dan veel mensen denken. Vroeger was het partnerpensioen standaard 70 procent van het ouderdomspensioen. In onze basisregeling bouwen deelnemers 35 procent op. In de campagne legden we uit hoe het partnerpensioen bij ons is geregeld. En wat de deelnemer kan doen om het partnerpensioen te verhogen. En wat hij of zij moet doen bij samenwonen. De campagne was zeer succesvol. En natuurlijk hebben we ook even stilgestaan bij het partnerpensioen als straks de Wet toekomsten pensioenen geldt. Want dan is het weer anders geregeld. Zo nemen we onze deelnemers alvast mee in de veranderingen die gaan komen.
Amsterdam, 2 mei 2023
Toine van der Stee
Voorzitter van het bestuur van Stichting Pensioenfonds UWV