De strategische thema’s van het fonds

Pensioenfonds UWV heeft vier strategische thema’s. Met deze thema’s richten we ons op de korte en de lange termijn. De thema’s passen bij onze missie en visie én bij de veranderingen die in de pensioenwereld plaatsvinden. De thema’s zijn: ‘deelnemers een goed inzicht geven in hun pensioen’, ‘verantwoord beleggen met een goed rendement’, ‘goed pensioenfondsbestuur’ en ‘de toekomst van ons pensioenfonds’. In de volgende vier hoofdstukken gaan we op deze vier thema’s in.

Onze missie en visie zijn de basis voor onze strategische thema’s. Het bestuur kijkt elk jaar of de missie, de visie en de strategische thema’s nog actueel zijn. In 2022 veranderden we de missie en de visie niet. De strategische thema’s pasten we aan de ontwikkelingen in de pensioenwereld aan. De belangrijkste ontwikkeling is de Wet toekomst pensioenen (Wtp).

Missie en visie

Onze missie is: In opdracht van sociale partners voeren we de pensioenovereenkomst uit en behalen we een zo goed mogelijk pensioenresultaat voor de deelnemers en gepensioneerden.

Onze visie is: Verder bouwen aan een duurzame en toekomstbestendige pensioenregeling voor de deelnemers en gepensioneerden vanuit een robuuste en doelmatige organisatie. En de deelnemers in staat stellen tijdig de regie op het eigen pensioendossier te nemen.

1. Deelnemers een goed inzicht geven in hun pensioen

We communiceren persoonlijk en op maat met onze deelnemers. (On)zekerheid en ambitie geven we duidelijk en tijdig aan. We bieden onze deelnemers handelingsperspectief.

2. Verantwoord beleggen met een goed rendement

We beleggen verantwoord. We nemen de wensen van de deelnemers en de werkgever mee en hebben oog voor maatschappelijke ontwikkelingen. Ons doel is en blijft een zo goed mogelijk rendement. We letten goed op of het rendement in verhouding staat tot de complexiteit en de kosten van de beleggingen.

3. Goed pensioenfondsbestuur

We zorgen voor continuïteit en diversiteit in het bestuur en de fondsorganen. We werven goede nieuwe bestuurders en leden van de fondsorganen. En we versterken de kennis en vaardigheden van het bestuur. We beperken de kosten zoveel mogelijk, zonder de verhouding tussen risico en rendement en de dienstverlening aan onze deelnemers te schaden.

4. De toekomst van ons pensioenfonds

We bereiden de inhoud en de uitvoering van de pensioenregeling voor op de Wtp. Daarbij werken we nauw samen met de cao-partijen. We willen de complexiteit van de pensioenregeling minimaliseren. En we richten ons op datakwaliteit. We bereiden ook de pensioenfondsorganisatie voor op de veranderingen. Want de organisatie moet passen bij de pensioenregeling die we uitvoeren. Dat doen we zonder onze eigenheid te verliezen. We blijven dicht bij UWV.